стратегії для
бізнесу
середній приріст
оберту за перші
6 місяців
середнє збільшення
маржинальності
середній приріст
оберту за 1,5 роки
середній приріст
оберту за 2,5 роки
нових ринки
збуту
розвитку та масштабування бізнесу.
поглиблення
- Глибоке вивчення бізнесу – продукти, процеси, структура, стратегія, бачення, презентації, дослідження, тощо.
- Problem-брифінг з СЕО – спілкування про проблеми, задачі, виклики, бізнесу. Створення дизайну для аналітики та дослідження.
- Точна постановка бізнес цілей, не просто рост бізнесу, а якого результату ми очікуємо і як це має вплинути на бізнес (нові продукти, нові партнери, нові ринки, тощо.).
частина
- Міжнародний аналіз лідерів галузі, локальний конкурентний аналіз – стратегії, продукти, екосистеми, напрямки, позиціювання, комунікації.
- Аналіз трендів – міжнародні ринкові тренди, локальні соціокультурні тренди, аналіз споживчих потреб та прогнозів на 2024-2024 рік.
- Аналіз аудиторії – глибинні інтерв’ю з клієнтами, потреби, болі, гіпотези, і пр. сегментація для екосистеми продуктів.
сесії
- Сесія сенсів з власником та ключовими людьми бізнесу – розпаковка та розширення сенсів – цінності, місія, призначення, нова роль на ринку, нові сенси та амбіції, активація візіонерського мислення.
- Презентація результатів дослідження, market insights та гіпотез.
- Vision сесія, розробка головної ідеї, візії бізнесу, пошук стратегічного shift а баченні та нових потенціалів розвитку (авторський метод), створення нових продуктів, послуг, сервісів!
стратегії
- Оновлене ядро – нова візія розвитку бізнесу і платформа сенсів бренду: візія, місія та призначення, головна ідея, позиціювання, цінності, та ін. атрибути.
- Оновлена бізнес-стратегія: нова екосистема бізнесу + нова сегментація клієнтів відповідно стратегії, нові основні та додаткові продукти та сервіси, розуміння переупаковки послуг під кожний сегмент. інші стратегічні рішення по розширенню. Чітка картинка наступного «поверху» реалізації.
- Додаткові стратегічні проекти для розширення клієнтів, стратегічні колаборації, тощо.
підтримка
- Детальний план реалізації стратегії – етапи, наповнення, механіки – всі деталі для перетворення в дію.
- Стратегічний консалтинг та підтримка в процесі реалізації на всіх етапах. Синхронізація всіх підрядників.
- Комплексний супровід реалізації значущих частин – створення продуктів, інновацій, маркетинг, і пр.
версію 3.0
про які ви не знали раніше.
даємо їм сенси до кінця
життя!

- Оновили бачення розвитку бізнесу, нове позиціювання та бренд-платформу;
- Розширили продуктовий асортимент магазину;
- Оновили customer experience в магазинах та розширили шлях споживача;
- Діджиталізація, персоналізація, програма лояльності.
- Оновили online-experience, пропозиції на сайті та доставку.


на ринку США
- Створили візію розвитку на ринку США;
- Створили потужну конкурентну бренд-платформу, з урахуванням всіх сучасних трендів США;
- Створили концепції ціннісних колекцій, заснованих на сучасних потребах ринку;
- Розробили екосистему цільових аудиторій;
- Створили механіку залучення партнерів та колаборацій для підсилення бізнесу.


- Створили нову ціннісну платформу – об’єднання клієнтів на території фінансової впевненості;
- Створили потужну платформу сенсів – цінності, місія, візія, маніфест, роль.
- Створили проєкт community розвитку українських бізнесів, клієнтів банку.
- Розробили CSR-стратегію розвитку.


- Команда візіонерів, бізнес стратегів, трендвотчерів, аналітиків та креаторів вибудовують оновлену архітектуру бізнеса.
- В практичному плані це значить, що в бізнесу з’являється нова візія, нова екосистема, нові продукти, нові ринки, нові бізнес моделі, нові країни, нові, нові клієнти, нові перспективи та потенціали. Стратегія масштабування дає чіткі відповіді ні всі ці питання.
- Власник Business Evolution – Кирил Терещенко, візіонер, маркетолог, бізнес стратег, який 15 років розвиває великі українські і світові бренди такі як Фармак, Укртелеком, Cosmolot, Carlsberg, Sony, OTL Leasing, ATB, Tefal, Moulinex, Rowenta, etc.




Такий підхід дає нове бачення, нові
дії і нові результати.
- Нова візія розвитку та масштабування бізнесу.
- Оновлені сенси бізнесу – цінності, місія, роль на ринку, маніфест, нові плани та амбіції.
- Нові продукти, послуги, сервіси, нові ринки для розвитку та нові клієнти.
- Розширена бізнес екосистема, ключові точки росту, та її нові складові.
- План дій та необхідні ресурси – для реалізації нової стратегії розвитку.
- 15-20 світових ТОП компаній в аналізі (найбільші за обсягом).
- Загальний аналіз трендів в категорії клієнта.
- Нова візія розвитку та масштабування бізнесу.
- Оновлені сенси бізнесу – цінності, місія, роль на ринку, маніфест, нові плани та амбіції.
- Нові продукти, послуги, сервіси, нові ринки для розвитку та нові клієнти.
- Розширена бізнес екосистема, ключові точки росту, та її нові складові.
- План дій та необхідні ресурси – для реалізації нової стратегії розвитку.
- 80-100 світових ТОП компаній в аналізі (найбільш прибуткові, найбільш успішні, найбільш інноваційні)
- Поглиблений аналіз трендів в індустрії, споживчі тренди, тренди розвитку бізнесу.
- Якісне дослідження аудиторії – глибинні інтерв’ю або фокус-групи з цільовою аудиторією. Створення портретів аудиторії та нова сегментація клієнтів.
Принципова різниця між опціями – в глибині аналітики, строках, деталізації і команді. В пакеті «Full Strategy» значно більше досліджень, аналітичної роботи і деталізації кінцевої презентації. Найбільше це пакет підходить бізнесам, у яких є команда, систематизований бізнес і всі проєкти в стратегії одразу можна брати в роботу. В «short strategy» ми фокусуємо свою увагу на «ричагових» діях для бізнесу, які він може зробити з поточним ресурсом і отримати результати вже в найближчому часі.
В результаті будь-якого пакету ви отримаєте конкретну стратегію масштабування бізнесу і всі ключові складові – нова візія розширення бізнесу, нова екосистема бізнесу, нові ринки та продукти, план реалізації.
Ми гарантуємо, що після нашої роботи ви будете чітко розуміти, що робити далі. У вас буде чіткий план дій який можна одразу приводити в дію.
За всю історію нашої роботи таких випадків не було. Наші стратегії будуються на 4х китах – власники, люди, ринок, тренди. Кожне рішення створюється з глибокого розуміння кожного з цих блоків і за досвідом реалізованих проєктів така модель працює стало.
Так, За необхідності ми пропонуємо свій стратегічний і проєктний супровід. Більше 15 років ми допомагаємо найбільшим українським та світовим брендам створювати та реалізовувати проєкти, тому наша команда допоможе реалізувати всі проєкти стратегії.

бізнес-стратег.