Ми створюємо
стратегії для
бізнесу
З результатом х2-х5 для компаній з обертом від 5 000 000$
arrow
+45%

середній приріст
оберту за перші
6 місяців

+25%

середнє збільшення
маржинальності

+200%

середній приріст
оберту за 1,5 роки

+350%

середній приріст
оберту за 2,5 роки

+3

нових ринки
збуту

Замовити стратегію
ДЛЯ КОГО
Бізнес стратегія – для тих, хто хоче вийти на принципово нові результати.
Якщо ви
Відчули «потолок» у власному бізнесу, і не розумієте, як масштабуватись далі.
Відчуваєте що втрачаєте час, ресурси, свою енергію, рухаєтесь по замкнутому колу і не отримаєте бажаних результатів.
Відчуваєте, що упускаєте нові можливості, ваш розвиток занадто повільний та «лінейний».
З іншого боку
Якщо ви
Хочете зробити якісний стрибок в бізнесі, вийти на нові масштабні результати.
Хочете наповнити свій бізнес новою енергією, новими сенсами та новою цінністю для людей та світу.
Хочете перейти в наступну лігу бізнесу, стати лідером, почати впливати на ринок, створювати нові стандарти.
При цьому ваш бізнес має стабільний фундамент для подальшого розвитку та масштабування:
> 5 000 000$
оберт на рік
> 50
співробітників
> 5
років на ринку
Наша місія
Допомагати амбітним бізнесам ставати видатними
міжнародними гравцями!
Результати
В результаті нашої роботи, ви отримаєте чіткі відповіді на масштабування бізнесу.
01
Який наступний «поверх» реалізації бізнесу – з’явиться нова візія
розвитку та масштабування бізнесу.
02
Оновлені сенси бізнесу – цінності, місія, роль на ринку, позиціювання, маніфест, нові плани та амбіції.
03
Нові продукти, клієнти та ринки – розшириться ваша пропозиція ринку, з’являться нові продукти, послуги, сервіси та нові ринки для розвитку.
04
Як розшириться ваша бізнес екосистема, які ключові точки росту, які її нові складові.
05
План дій та необхідні ресурси для реалізації. Ми враховуємо вашу поточну команду, можливості та етап розвитку.
Процес
Весь процес від брифінгу до кінцевого результату займає від 4 до 10 тижнів в залежності від пакету.
01
Брифінг та
поглиблення
  • Глибоке вивчення бізнесу – продукти, процеси, структура, стратегія, бачення, презентації, дослідження, тощо.
  • Problem-брифінг з СЕО – спілкування про проблеми, задачі, виклики, бізнесу. Створення дизайну для аналітики та дослідження.
  • Точна постановка бізнес цілей, не просто рост бізнесу, а якого результату ми очікуємо і як це має вплинути на бізнес (нові продукти, нові партнери, нові ринки, тощо.).
02
Аналітична
частина
  • Міжнародний аналіз лідерів галузі, локальний конкурентний аналіз – стратегії, продукти, екосистеми, напрямки, позиціювання, комунікації.
  • Аналіз трендів – міжнародні ринкові тренди, локальні соціокультурні тренди, аналіз споживчих потреб та прогнозів на 2024-2024 рік.
  • Аналіз аудиторії – глибинні інтерв’ю з клієнтами, потреби, болі, гіпотези, і пр. сегментація для екосистеми продуктів.
03
Стратегічні
сесії
  • Сесія сенсів з власником та ключовими людьми бізнесу – розпаковка та розширення сенсів – цінності, місія, призначення, нова роль на ринку, нові сенси та амбіції, активація візіонерського мислення.
  • Презентація результатів дослідження, market insights та гіпотез.
  • Vision сесія, розробка головної ідеї, візії бізнесу, пошук стратегічного shift а баченні та нових потенціалів розвитку (авторський метод), створення нових продуктів, послуг, сервісів!
04
Створення
стратегії
  • Оновлене ядро – нова візія розвитку бізнесу і платформа сенсів бренду: візія, місія та призначення, головна ідея, позиціювання, цінності, та ін. атрибути.
  • Оновлена бізнес-стратегія: нова екосистема бізнесу + нова сегментація клієнтів відповідно стратегії, нові основні та додаткові продукти та сервіси, розуміння переупаковки послуг під кожний сегмент. інші стратегічні рішення по розширенню. Чітка картинка наступного «поверху» реалізації.
  • Додаткові стратегічні проекти для розширення клієнтів, стратегічні колаборації, тощо.
05
Результати та
підтримка
  • Детальний план реалізації стратегії – етапи, наповнення, механіки – всі деталі для перетворення в дію.
  • Стратегічний консалтинг та підтримка в процесі реалізації на всіх етапах. Синхронізація всіх підрядників.
  • Комплексний супровід реалізації значущих частин – створення продуктів, інновацій, маркетинг, і пр.
Унікальність
Ви отримаєте практики найбільш успішних та системних міжнародних компаній, які будуть працювати на ваш бізнес.
Наші стратегії несуть цілісний трансформаційний ефект. Під час них ми розширюємо кордони мислення, активуємо візіонерське мислення та відкриваємо нові шляхи розвитку.
Видатні результати – результат видатного мислення! Тому на наших сесіях ми відповідаємо на питання, які задавали собі такі люди як Стів Джобс, Джеф Безос, Рей Крок, Джим Колінс, Троні Робінс та інші видатні люди.
Product
revolution
Як зробити революцію на ринку? Який Дух закласти в бізнес? Як зробити продукт в стилі Apple? Які технології та інновації застосувати?
Ecosystem
thinking
Нова екосистема продуктів, сервісів, напрямків; Створення платформи для об’єднання аудиторій; Стратегія колаборацій та партнерств; Точки монополізації ринку.
Глобальне
мислення
Які глобальні тренди застосовуємо в бізнесі? Як інтегруємось в ландшафт майбутнього? Як розвиваємо ринок та вирішуємо глобальні виклики? Грандіозні ідеї та рішення.
Business Model
Thinking
Яку нову фінансову та бізнес модель можна застосувати? В яких точках монополізувати ринок? З ким об’єднатись, щоб розширитись? Які рішення можуть вже в найближчий час дати прибуток?
Ризик
мислення
З якими ризиками майбутнього можемо зустрітись? Які антикризові стратегії застосовувати? Як зробити систему сталою та анти крихкою? Як вбудуватись в тренди майбутнього?
Product
revolution
Як зробити революцію на ринку? Який Дух закласти в бізнес? Як зробити продукт в стилі Apple? Які технології та інновації застосувати?
Ecosystem
thinking
Нова екосистема продуктів, сервісів, напрямків; Створення платформи для об’єднання аудиторій; Стратегія колаборацій та партнерств; Точки монополізації ринку.
Глобальне
мислення
Які глобальні тренди застосовуємо в бізнесі? Як інтегруємось в ландшафт майбутнього? Як розвиваємо ринок та вирішуємо глобальні виклики? Грандіозні ідеї та рішення.
Business Model
Thinking
Яку нову фінансову та бізнес модель можна застосувати? В яких точках монополізувати ринок? З ким об’єднатись, щоб розширитись? Які рішення можуть вже в найближчий час дати прибуток?
Ризик
мислення
З якими ризиками майбутнього можемо зустрітись? Які антикризові стратегії застосовувати? Як зробити систему сталою та анти крихкою? Як вбудуватись в тренди майбутнього?
Product
revolution
Як зробити революцію на ринку? Який Дух закласти в бізнес? Як зробити продукт в стилі Apple? Які технології та інновації застосувати?
Ecosystem
thinking
Нова екосистема продуктів, сервісів, напрямків; Створення платформи для об’єднання аудиторій; Стратегія колаборацій та партнерств; Точки монополізації ринку.
Глобальне
мислення
Які глобальні тренди застосовуємо в бізнесі? Як інтегруємось в ландшафт майбутнього? Як розвиваємо ринок та вирішуємо глобальні виклики? Грандіозні ідеї та рішення.
Business Model
Thinking
Яку нову фінансову та бізнес модель можна застосувати? В яких точках монополізувати ринок? З ким об’єднатись, щоб розширитись? Які рішення можуть вже в найближчий час дати прибуток?
Ризик
мислення
З якими ризиками майбутнього можемо зустрітись? Які антикризові стратегії застосовувати? Як зробити систему сталою та анти крихкою? Як вбудуватись в тренди майбутнього?
Strategy
В результаті такого підходу відбувається принципове розширення бачення, новий спосіб мислення та новий рівень рішень.
Ми завжди знаходимо наступний поверх реалізації бізнесу, його
версію 3.0
Ми гарантуємо новий погляд на ваш бізнес, і покажемо нові можливості
про які ви не знали раніше.
Після нашої роботи ви зможете вже почати реалізовувати візію та отримувати нові результати з наявними ресурсами.
Наші клієнти кажуть, що ми
даємо їм сенси до кінця
життя!
Відгуки
Наші клієнти кажуть, що ми наповнюємо їх бізнес новим життям!
Конструктив
Для мене найбільшою цінністю стала можливість в максимально ємному вигляді сформувати стратегію бізнесу. Це конкретика, яка розкриває головну ціль компанії, вектор руху і проєкти розвитку. Це дає фокус, до якого я повертаюсь в будь-які моменти розфокусу і втрати уваги.
Володимир Горощук
Співвласник «Конструктив»
МХП, Лубнимясо
Я дуже вдячний за можливість подивитись на бізнес під іншим кутом та розширити горизонти можливостей! Мій запит був в результаті отримати дієву карту потенціалів розвитку бізнесу – куди і як можна рухатись, які нові бізнес-моделі застосувати, які ринки відкрити, які тренди очолити, що нового запропонувати споживачам. Я задоволений результатом, отримав карту дієвих для мого бізнесу потенціалів на найближчі роки. Є багато роботи!
Андрій Науменко
МХП, Лубнимясо
KIVI
Під час роботи з Кирилом ми працювали над основним фокусом компанії. Визначили розвиток продуктів та інновацій як основний пріоритетний напрямок. Зараз ми вже запустили інноваційний продукт Kid’s TV, і маємо план розширення лінійок продуктів – кімната за кімнатою.
Кирил Хілько
Співвласник KIVI
АЛЕФ-СТРОЙ
Це була дуже потужна робота, яка змінила моє життя назавжди! Моїм запитом було – запакувати рух мого бізнесу, побачити нові шляхи розвитку і отримати потужний поштовх до трансформацій. Все це я отримала, це була дуже продуктивна робота яка, яка дале мені альтернативне бачення, справжній helicopter view. Особливо цінно, те, що зі мною досі залишаються на зв’язку і підтримують!
Юлія Скічко
Власниця АЛЕФ-СТРОЙ
WeeStep
Все дуже круто, Кирил реально геній. Працювали над розвитком та масштабуванням мого бренду дитячого одягу WeeStep. Зробили круто і на вищому рівні, все це зараз використовуємо в роботі!
Руслан Стратулат
Власник WeeStep
Gifts&Values
У мене абсолютно новий проект на супер конкурентний ринок США, який нам допомогли повністю створити та упакувати. Знайти унікальне позиціювання, точки диференціації, зробити візію, місію, цінності, та інші елементи, які в сумі дали ясне розуміння як нам рухатись. Мені дуже сподобався результат, не на 100% а на 200%. Особливо сподобалась швидкість та слаженість роботи, та високий рівень залученості – ніби це не наш, а їх бізнес!
Артем Токар
Співвласник Gifts&Values
SLAVINVEST
Для мене це була важлива робота. У мене був чіткий запит – віднайти свій фокус подальшої реалізації. В результаті я отримав чітке бачення, віру в себе, і те, що я можу це реалізувати. Можу рекомендувати цей продукт, коли є запит на великі зміни, але ти точно не знаєш які саме зміни потрібні.
Вячеслав Лисенко
Власник SLAVINVEST
КЕЙСИ
Результат кожної роботи – це переосмислення ядра бізнесу , та перетворення його на більше ніж бізнес.
Національна мережа алкогольних супермаркетів (B2C)
Задача
масштабування та відкриття нових точок, збільшення unit-економіки одного магазину
Головне рішення
перетворення магазинів на культурний простір, де кожен ковток має історію!
Що зроблено
  • Оновили бачення розвитку бізнесу, нове позиціювання та бренд-платформу;
  • Розширили продуктовий асортимент магазину;
  • Оновили customer experience в магазинах та розширили шлях споживача;
  • Діджиталізація, персоналізація, програма лояльності.
  • Оновили online-experience, пропозиції на сайті та доставку.
Міжнародна компанія в сфері корпоративних подарунків (b2b)
Задача
створення конкурентного бізнесу
на ринку США
Головне рішення
створення purpose-driven бізнесу – екосистеми подарунків, які просувають цінності!
Що зроблено
  • Створили візію розвитку на ринку США;
  • Створили потужну конкурентну бренд-платформу, з урахуванням всіх сучасних трендів США;
  • Створили концепції ціннісних колекцій, заснованих на сучасних потребах ринку;
  • Розробили екосистему цільових аудиторій;
  • Створили механіку залучення партнерів та колаборацій для підсилення бізнесу.
Український Банк
Задача
перехід на новий рівень в бізнесі, розширення і масштабування
Головне рішення
перетворення банку на територію впевненості українського бізнесу
Що зроблено
  • Створили нову ціннісну платформу – об’єднання клієнтів на території фінансової впевненості;
  • Створили потужну платформу сенсів – цінності, місія, візія, маніфест, роль.
  • Створили проєкт community розвитку українських бізнесів, клієнтів банку.
  • Розробили CSR-стратегію розвитку.
Подивитись більше
Згорнути
Про компанію
Business Evolution спеціалізується на створенні бізнес стратегій.
  • Команда візіонерів, бізнес стратегів, трендвотчерів, аналітиків та креаторів вибудовують оновлену архітектуру бізнеса.
  • В практичному плані це значить, що в бізнесу з’являється нова візія, нова екосистема, нові продукти, нові ринки, нові бізнес моделі, нові країни, нові, нові клієнти, нові перспективи та потенціали. Стратегія масштабування дає чіткі відповіді ні всі ці питання.
  • Власник Business Evolution – Кирил Терещенко, візіонер, маркетолог, бізнес стратег, який 15 років розвиває великі українські і світові бренди такі як Фармак, Укртелеком, Cosmolot, Carlsberg, Sony, OTL Leasing, ATB, Tefal, Moulinex, Rowenta, etc.
Я вірю, що кожен бізнес може перейти на якісно новий рівень. Для цього необхідно ставати більше ніж підприємцем, більше ніж продуктом, більше ніж бізнесом!
Такий підхід дає нове бачення, нові
дії і нові результати.
Вартість
Стратегія масштабування бізнесу доступна в 2х варіантах – short strategy і full strategy.
Short Strategy
Дізнатись вартість
термін реалізації — 1 місяць
  • Нова візія розвитку та масштабування бізнесу.
  • Оновлені сенси бізнесу – цінності, місія, роль на ринку, маніфест, нові плани та амбіції.
  • Нові продукти, послуги, сервіси, нові ринки для розвитку та нові клієнти.
  • Розширена бізнес екосистема, ключові точки росту, та її нові складові.
  • План дій та необхідні ресурси – для реалізації нової стратегії розвитку.
Аналітика: 
  • 15-20 світових ТОП компаній в аналізі (найбільші за обсягом).
  • Загальний аналіз трендів в категорії клієнта.
Деталізація: до 35 слайдів з найважливішою інформацією, достатньої щоб починати процес поглиблення і реалізації. 
Команда: візіонер, стратег, креативний директор.
Який краще обрати?
Full Strategy
Дізнатись вартість
термін реалізації — 2,5 місяці
  • Нова візія розвитку та масштабування бізнесу.
  • Оновлені сенси бізнесу – цінності, місія, роль на ринку, маніфест, нові плани та амбіції.
  • Нові продукти, послуги, сервіси, нові ринки для розвитку та нові клієнти.
  • Розширена бізнес екосистема, ключові точки росту, та її нові складові.
  • План дій та необхідні ресурси – для реалізації нової стратегії розвитку.
Більше аналітики:
  • 80-100 світових ТОП компаній в аналізі (найбільш прибуткові, найбільш успішні, найбільш інноваційні)
  • Поглиблений аналіз трендів в індустрії, споживчі тренди, тренди розвитку бізнесу.
  • Якісне дослідження аудиторії – глибинні інтерв’ю або фокус-групи з цільовою аудиторією. Створення портретів аудиторії та нова сегментація клієнтів.
Більше деталізації: 90-120 слайдів з деталями деталей – все щоб почати одразу реалізовувати і не витрачати додатковий час на пропрацьовку деталей.
Більша команда: 6 людей займаються розробкою – візіонер, головний стратег, аналітик, трендвотчер, креативний директор, менеджер проєкту.
Який краще обрати?
01
Який пакет мені краще обрати?

Принципова різниця між опціями – в глибині аналітики, строках, деталізації і команді. В пакеті «Full Strategy» значно більше досліджень, аналітичної роботи і деталізації кінцевої презентації. Найбільше це пакет підходить бізнесам, у яких є команда, систематизований бізнес і всі проєкти в стратегії одразу можна брати в роботу. В «short strategy» ми фокусуємо свою увагу на «ричагових» діях для бізнесу, які він може зробити з поточним ресурсом і отримати результати вже в найближчому часі.

02
Що ми отримаємо в результаті?

В результаті будь-якого пакету ви отримаєте конкретну стратегію масштабування бізнесу і всі ключові складові – нова візія розширення бізнесу, нова екосистема бізнесу, нові ринки та продукти, план реалізації.

03
Які подальші кроки після презентації?

Ми гарантуємо, що після нашої роботи ви будете чітко розуміти, що робити далі. У вас буде чіткий план дій який можна одразу приводити в дію.

04
Що якщо це нове бачення мені не сподобається?

За всю історію нашої роботи таких випадків не було. Наші стратегії будуються на 4х китах – власники, люди, ринок, тренди. Кожне рішення створюється з глибокого розуміння кожного з цих блоків і за досвідом реалізованих проєктів така модель працює стало.

05
Чи допомагаєте ви в реалізації стратегії?

Так, За необхідності ми пропонуємо свій стратегічний і проєктний супровід. Більше 15 років ми допомагаємо найбільшим українським та світовим брендам створювати та реалізовувати проєкти, тому наша команда допоможе реалізувати всі проєкти стратегії.

Welcome
Залиште заявку на створення стратегії масштабування бізнесу

    Оберіть оберт компанії за рік


    Кирил Терещенко
    Візіонер, маркетолог,
    бізнес-стратег.