Мы создаем
стратегии для
бизнеса
С результатом х2-х5 для компаний с оборотом от 5 000 000$
arrow
+45%

средний прирост
оборот за первые
6 месяцев

+25%

среднее увеличение
маржинальности

+200%

средний прирост
оборота за 1,5 года

+350%

средний прирост
оборота за 2,5 года

+3

новых рынка
сбыта

Заказать стратегию
ДЛЯ КОГО
Бизнес стратегия — для тех, кто хочет выйти на принципиально новые результаты.
Если вы
Почувствовали «потолок» в собственном бизнесе, и не понимаете, как масштабироваться дальше.
Чувствуете что теряете время, ресурсы, свою энергию, движетесь по замкнутому кругу и не получите желаемых результатов.
Чувствуете, что упускаете новые возможности, ваше развитие слишком медленное и «линейное».
С другой стороны
Если вы
Хотите сделать качественный скачок в бизнесе, выйти на новые масштабные результаты.
Хотите наполнить свой бизнес новой энергией, новыми смыслами и новой ценностью для людей и мира.
Хотите перейти в следующую лигу бизнеса, стать лидером, начать влиять на рынок, создавать новые стандарты.
При этом ваш бизнес имеет стабильный фундамент для дальнейшего развития и масштабирования:
> 5 000 000$
оборот в год
> 50
сотрудников
> 5
лет на рынке
Наша миссия
Помогать амбициозным бизнесам становиться выдающимися международными игроками!
Результаты
В результате нашей работы, вы получите четкие ответы на масштабирование бизнеса.
01
Какой следующий «этаж» реализации бизнеса — появится новая визия
развития и масштабирования бизнеса.
02
Обновленные смыслы бизнеса — ценности, миссия, роль на рынке, позиционирование, манифест, новые планы и амбиции.
03
Новые продукты, клиенты и рынки — расширится ваше предложение рынка, появятся новые продукты, услуги, сервисы и новые рынки для развития.
04
Как расширится ваша бизнес экосистема, какие ключевые точки роста, какие ее новые составляющие.
05
План действий и необходимые ресурсы для реализации. Мы учитываем вашу текущую команду, возможности и этап развития.
Процесс
Весь процесс от брифинга до конечного результата занимает от 4 до 10 недель в зависимости от пакета.
01
Брифинг и
углубление
  • Глубокое изучение бизнеса — продукты, процессы, структура, стратегия, видение, презентации, исследования и т.д.
  • Problem-брифинг с СЕО — общение о проблемах, задачах, вызовах, бизнесе. Создание дизайна для аналитики и исследования.
  • Точная постановка бизнес целей, не просто рост бизнеса, а какого результата мы ожидаем и как это должно повлиять на бизнес (новые продукты, новые партнеры, новые рынки и т.д.).
02
Аналитическая
часть
  • Международный анализ лидеров отрасли, локальный конкурентный анализ — стратегии, продукты, экосистемы, направления, позиционирование, коммуникации.
  • Анализ трендов — международные рыночные тренды, локальные социокультурные тренды, анализ потребительских потребностей и прогнозов на 2024-2024 год.
  • Анализ аудитории — глубинные интервью с клиентами, потребности, боли, гипотезы, и пр. сегментация для экосистемы продуктов.
03
Стратегические
сессии
  • Сессия смыслов с владельцем и ключевыми людьми бизнеса — распаковка и расширение смыслов — ценности, миссия, предназначение, новая роль на рынке, новые смыслы и амбиции, активация визионерского мышления.
  • Презентация результатов исследования, market insights и гипотез.
  • Vision сессия, разработка главной идеи, видения бизнеса, поиск стратегического shift а видении и новых потенциалов развития (авторский метод), создание новых продуктов, услуг, сервисов!
04
Создание
стратегии
  • Обновленное ядро — новая визия развития бизнеса и платформа смыслов бренда: визия, миссия и предназначение, главная идея, позиционирование, ценности, и др. атрибуты.
  • Обновленная бизнес-стратегия: новая экосистема бизнеса + новая сегментация клиентов в соответствии со стратегией, новые основные и дополнительные продукты и сервисы, понимание переупаковки услуг под каждый сегмент. другие стратегические решения по расширению. Четкая картинка следующего «этажа» реализации.
  • Дополнительные стратегические проекты для расширения клиентов, стратегические коллаборации, и тому подобное.
05
Результаты и
поддержка
  • Детальный план реализации стратегии — этапы, наполнение, механики — все детали для превращения в действие.
  • Стратегический консалтинг и поддержка в процессе реализации на всех этапах. Синхронизация всех подрядчиков.
  • Комплексное сопровождение реализации значимых частей — создание продуктов, инноваций, маркетинг, и пр.
Уникальность
Вы получите практики наиболее успешных и системных международных компаний, которые будут работать на ваш бизнес.
Наши стратегии несут целостный трансформационный эффект. Во время них мы расширяем границы мышления, активируем визионерское мышление и открываем новые пути развития.
Выдающиеся результаты — результат выдающегося мышления! Поэтому на наших сессиях мы отвечаем на вопросы, которые задавали себе такие люди как Стив Джобс, Джеф Безос, Рэй Крок, Джим Колинс, Трони Робинс и другие выдающиеся люди.
Product
revolution
Как сделать революцию на рынке? Какой Дух заложить в бизнес? Как сделать продукт в стиле Apple? Какие технологии и инновации применить?
Ecosystem
thinking
Новая экосистема продуктов, сервисов, направлений; Создание платформы для объединения аудиторий; Стратегия коллабораций и партнерств; Точки монополизации рынка.
Глобальное
мышление
Какие глобальные тренды применяем в бизнесе? Как интегрируемся в ландшафт будущего? Как развиваем рынок и решаем глобальные вызовы? Грандиозные идеи и решения.
Business Model
Thinking
Какую новую финансовую и бизнес модель можно применить? В каких точках монополизировать рынок? С кем объединиться, чтобы расшириться? Какие решения могут уже в ближайшее время дать прибыль?
Риск
мышление
С какими рисками будущего можем встретиться? Какие антикризисные стратегии применять? Как сделать систему устойчивой и анти хрупкой? Как встроиться в тренды будущего?
Product
revolution
Как сделать революцию на рынке? Какой Дух заложить в бизнес? Как сделать продукт в стиле Apple? Какие технологии и инновации применить?
Ecosystem
thinking
Новая экосистема продуктов, сервисов, направлений; Создание платформы для объединения аудиторий; Стратегия коллабораций и партнерств; Точки монополизации рынка.
Глобальное
мышление
Какие глобальные тренды применяем в бизнесе? Как интегрируемся в ландшафт будущего? Как развиваем рынок и решаем глобальные вызовы? Грандиозные идеи и решения.
Business Model
Thinking
Какую новую финансовую и бизнес модель можно применить? В каких точках монополизировать рынок? С кем объединиться, чтобы расшириться? Какие решения могут уже в ближайшее время дать прибыль?
Риск
мышление
С какими рисками будущего можем встретиться? Какие антикризисные стратегии применять? Как сделать систему устойчивой и анти хрупкой? Как встроиться в тренды будущего?
Product
revolution
Как сделать революцию на рынке? Какой Дух заложить в бизнес? Как сделать продукт в стиле Apple? Какие технологии и инновации применить?
Ecosystem
thinking
Новая экосистема продуктов, сервисов, направлений; Создание платформы для объединения аудиторий; Стратегия коллабораций и партнерств; Точки монополизации рынка.
Глобальное
мышление
Какие глобальные тренды применяем в бизнесе? Как интегрируемся в ландшафт будущего? Как развиваем рынок и решаем глобальные вызовы? Грандиозные идеи и решения.
Business Model
Thinking
Какую новую финансовую и бизнес модель можно применить? В каких точках монополизировать рынок? С кем объединиться, чтобы расшириться? Какие решения могут уже в ближайшее время дать прибыль?
Риск
мышление
С какими рисками будущего можем встретиться? Какие антикризисные стратегии применять? Как сделать систему устойчивой и анти хрупкой? Как встроиться в тренды будущего?
Strategy
В результате такого подхода происходит принципиальное расширение видения, новый способ мышления и новый уровень решений.
Мы всегда находим следующий этаж реализации бизнеса, его
версию 3.0
Мы гарантируем новый взгляд на ваш бизнес, и покажем новые возможности
о которых вы не знали раньше.
После нашей работы вы сможете уже начать реализовывать видение и получать новые результаты с имеющимися ресурсами.
Наши клиенты говорят, что мы
даем им смыслы до конца
жизни!
Отзывы
Наши клиенты говорят, что мы наполняем их бизнес новой жизнью!
Конструктив
Для меня наибольшей ценностью стала возможность в максимально емком виде сформировать стратегию бизнеса. Это конкретика, которая раскрывает главную цель компании, вектор движения и проекты развития. Это дает фокус, к которому я возвращаюсь в любые моменты расфокуса и потери внимания.
Владимир Горощук
Совладелец «Конструктив»
МХП, Лубнимясо
Я очень благодарен за возможность посмотреть на бизнес под другим углом и расширить горизонты возможностей! Мой запрос был в результате получить действенную карту потенциалов развития бизнеса — куда и как можно двигаться, какие новые бизнес-модели применить, какие рынки открыть, какие тренды возглавить, что нового предложить потребителям. Я доволен результатом, получил карту действенных для моего бизнеса потенциалов на ближайшие годы. Есть много работы!
Андрей Науменко
МХП, Лубнимясо
KIVI
Во время работы с Кириллом мы работали над основным фокусом компании. Определили развитие продуктов и инноваций как основное приоритетное направление. Сейчас мы уже запустили инновационный продукт Kid’s TV, и имеем план расширения линеек продуктов — комната за комнатой.
Кирилл Хилько
Совладелец KIVI
АЛЕФ-СТРОЙ
Это была очень мощная работа, которая изменила мою жизнь навсегда! Моим запросом было — запаковать движение моего бизнеса, увидеть новые пути развития и получить мощный толчок к трансформациям. Все это я получила, это была очень продуктивная работа, которая дала мне альтернативное видение, настоящий helicopter view. Особенно ценно, то, что со мной до сих пор остаются на связи и поддерживают!
Юлия Скичко
Владелица Алеф-строй
WeeStep
Все очень круто, Кирилл реально гений. Работали над развитием и масштабированием моего бренда детской одежды WeeStep. Сделали круто и на высшем уровне, все это сейчас используем в работе!
Руслан Стратулат
Владелец WeeStep
Gifts&Values
У меня совершенно новый проект на супер конкурентный рынок США, который нам помогли полностью создать и упаковать. Найти уникальное позиционирование, точки дифференциации, сделать видение, миссию, ценности, и другие элементы, которые в сумме дали ясное понимание как нам двигаться. Мне очень понравился результат, не на 100% а на 200%. Особенно понравилась скорость и слаженность работы, и высокий уровень вовлеченности — будто это не наш, а их бизнес!
Артем Токарь
Совладелец Gifts&Values
SLAVINVEST
Для меня это была важная работа. У меня был четкий запрос — найти свой фокус дальнейшей реализации. В результате я получил четкое видение, веру в себя, и то, что я могу это реализовать. Могу рекомендовать этот продукт, когда есть запрос на большие изменения, но ты точно не знаешь какие именно изменения нужны.
Вячеслав Лисенко
Владелец SLAVINVEST
КЕЙСЫ
Результат каждой работы — это переосмысление ядра бизнеса , и превращение его в больше чем бизнес.
Национальная сеть алкогольных супермаркетов (B2C)
Задача
масштабирование и открытие новых точек, увеличение unit-экономики одного магазина
Главное решение
превращение магазинов в культурное пространство, где каждый глоток имеет историю!
Что сделано
  • Обновили видение развития бизнеса, новое позиционирование и бренд-платформу;
  • Расширили продуктовый ассортимент магазина;
  • Оновили customer experience в магазинах и росширили путь потребителя;
  • Диджитализация, персонализация, программа лояльности.
  • Обновили online-experience, предложения на сайте и доставку.
Международная компания в сфере корпоративных подарков (b2b)
Задача
создание конкурентного бизнеса
на рынке США
Главное решение
создание purpose-driven бизнеса — экосистемы подарков, которые продвигают ценности!
Что сделано
  • Создали видение развития на рынке США;
  • Создали мощную конкурентную бренд-платформу, с учетом всех современных трендов США;
  • Создали концепции ценностных коллекций, основанных на современных потребностях рынка;
  • Разработали экосистему целевых аудиторий;
  • Создали механику привлечения партнеров и коллабораций для усиления бизнеса.
Украинский Банк
Задача
переход на новый уровень в бизнесе, расширение и масштабирование
Главное решение
превращение банка в территорию уверенности украинского бизнеса
Что сделано
  • Создали новую ценностную платформу — объединение клиентов на территории финансовой уверенности;
  • Создали мощную платформу смыслов — ценности, миссия, визия, манифест, роль.
  • Создали проект community развития украинских бизнесов, клиентов банка.
  • Разработали CSR-стратегию развития.
Посмотреть больше
Свернуть
О компании
Business Evolution специализируется на создании бизнес стратегий.
  • Команда визионеров, бизнес стратегов, трендвотчеров, аналитиков и креаторов выстраивают обновленную архитектуру бизнеса.
  • В практическом плане это значит, что у бизнеса появляется новая визия, новая экосистема, новые продукты, новые рынки, новые бизнес модели, новые страны, новые, новые клиенты, новые перспективы и потенциалы. Стратегия масштабирования дает четкие ответы ни все эти вопросы.
  • Владелец Business Evolution — Кирилл Терещенко, визионер, маркетолог, бизнес стратег, который 15 лет развивает крупные украинские и мировые бренды такие как Фармак, Укртелеком, Cosmolot, Carlsberg, Sony, OTL Leasing, ATB, Tefal, Moulinex, Rowenta, etc.
Я верю, что каждый бизнес может перейти на качественно новый уровень. Для этого необходимо становиться больше чем предпринимателем, больше чем продуктом, больше чем бизнесом!
Такой подход дает новое видение, новые
действия и новые результаты.
стоимость
Стратегия масштабирования бизнеса доступна в 2х вариантах — short strategy и full strategy.
Short Strategy
Узнать стоимость
срок реализации — 1 месяц
  • Новое видение развития и масштабирования бизнеса.
  • Обновленные смыслы бизнеса — ценности, миссия, роль на рынке, манифест, новые планы и амбиции.
  • Новые продукты, услуги, сервисы, новые рынки для развития и новые клиенты.
  • Расширенная бизнес экосистема, ключевые точки роста, и ее новые составляющие.
  • План действий и необходимые ресурсы — для реализации новой стратегии развития.
Аналитика:
  • 15-20 мировых ТОП компаний в анализе (самые большие по объему).
  • Общий анализ трендов в категории клиента.
Детализация: до 35 слайдов с самой важной информацией, достаточной чтобы начинать процесс углубления и реализации.
Команда: визионер, стратег, креативный директор.
Какой лучше выбрать?
Полная стратегия
Узнать стоимость
срок реализации — 2,5 месяца
  • Новое видение развития и масштабирования бизнеса.
  • Обновленные смыслы бизнеса — ценности, миссия, роль на рынке, манифест, новые планы и амбиции.
  • Новые продукты, услуги, сервисы, новые рынки для развития и новые клиенты.
  • Расширенная бизнес экосистема, ключевые точки роста, и ее новые составляющие.
  • План действий и необходимые ресурсы — для реализации новой стратегии развития.
Больше аналитики:
  • 80-100 мировых ТОП компаний в анализе (наиболее прибыльные, наиболее успешные, наиболее инновационные)
  • Углубленный анализ трендов в индустрии, потребительские тренды, тренды развития бизнеса.
  • Качественное исследование аудитории — глубинные интервью или фокус-группы с целевой аудиторией. Создание портретов аудитории и новая сегментация клиентов.
Больше детализации: 90-120 слайдов с деталями деталей — все чтобы начать сразу реализовывать и не тратить дополнительное время на проработку деталей.
Большая команда: 6 человек занимаются разработкой — визионер, главный стратег, аналитик, трендвотчер, креативный директор, менеджер проекта.
Какой лучше выбрать?
01
Какой пакет мне лучше выбрать?

Принципиальная разница между опциями — в глубине аналитики, сроках, детализации и команде. В пакете » Full Strategy » значительно больше исследований, аналитической работы и детализации конечной презентации. Больше всего это пакет подходит бизнесам, у которых есть команда, систематизированный бизнес и все проекты в стратегии сразу можно брать в работу. В «short strategy » мы фокусируем свое внимание на «рычажных» действиях для бизнеса, которые он может сделать с текущим ресурсом и получить результаты уже в ближайшем времени.

02
Что мы получим в результате?

В результате любого пакета вы получите конкретную стратегию масштабирования бизнеса и все ключевые составляющие — новый образ расширения бизнеса, новая экосистема бизнеса, новые рынки и продукты, план реализации.

03
Какие дальнейшие шаги после презентации?

Мы гарантируем, что после нашей работы вы будете четко понимать, что делать дальше. У вас будет четкий план действий который можно сразу приводить в действие.

04
Что если это новое видение мне не понравится?

За всю историю нашей работы таких случаев не было. Наши стратегии строятся на 4х китах — собственники, люди, рынок, тренды. Каждое решение создается из глубокого понимания каждого из этих блоков и по опыту реализованных проектов такая модель работает стабильно.

05
Помогаете ли вы в реализации стратегии?

Да, при необходимости мы предлагаем свое стратегическое и проектное сопровождение. Более 15 лет мы помогаем крупнейшим украинским и мировым брендам создавать и реализовывать проекты, поэтому наша команда поможет реализовать все проекты стратегии.

Welcome
Оставьте заявку на создание стратегии масштабирования бизнеса

    Выберите оборот компании за год


    Кирилл Терещенко
    Визионер, маркетолог,
    бизнес-стратег.